De rol van Strategisch Adviseur of Interim-Consultant in civiele bedrijven omvat:

HRM en algemeen interim-management op tijdelijke basis

Strategisch Adviseur naast de uitvoerend directeur van het bedrijf

Door civiele toepassing van militaire:

(Re)organisatie van de lijn-staforganisatie van een bedrijf van Staffuncties S1 tot S12

Organisatie- en autorisatietabel voor personeel en materieel

Ontwikkelen van consistente organigrammen, orgaanbeschrijvingen en functieomschrijvingen

Het opstellenen van een zogenaamd "Missie Ambitie-document"

Formuleren van een Strategisch Gewenst Einddoel

Ontwikkelen van een Operationeel Ontwerp met Operatielijnen voor het primaire proces

Tactische en Operationele besluitvormingsprocessen

Motiveren van bedrijfspersoneel door middel van Mission Command & Teambuilding

Toepassen van beïnvloeding door middel van militaire marketing, zijnde Information Operations, bestaande uit Psychologische Operaties, Strategische Communicatie, Civiel-Militaire Samenwerking, Liaison, Key Leader Engagement, Stille Diplomatie, Elektronische Oorlogsvoering, Cyber Security, met als doel Gewenste Effecten te bereiken en Ongewenste Effecten te voorkomen op de perceptie van het collectieve brein van de geïdentificeerde doelgroepen.